Case Plannexo
2020
Grupo Leforte
Estado de São Paulo
Qual o cenário da instituição antes da utilização de Plannexo?
- Alto no volume de estoque total
- Excesso Financeiro
- Processo complexo nas compras de itens estratégicos
- Falta de automatização da cadeia de suprimentos
Cenário atual
- Redução do estoque físico de materiais
- Aumento do fluxo de caixa da instituição
- Automatização dos processos
- Maior agilidade no nível de abastecimento e atendimento das demandas
História
Fundado em 1945, o Grupo Leforte possui três unidades hospitalares que somam 620 leitos, sendo duas certificadas pela metodologia canadense Qmentum International localizadas nos bairros da Liberdade e do Morumbi, em São Paulo, e outra na cidade de Santo André, no ABC Paulista. Também possui unidades avançadas especializadas em Oncologia, em Higienópolis, Alphaville e Osasco, e uma voltada para Pediatria, em Santo Amaro, além de policlínicas em Alphaville e Cotia.
O Grupo possui grande tradição em atendimentos de alta complexidade nas áreas de Cardiologia, Neurologia, Oncologia, Traumatologia, Pediatria e transplantes de medula, fígado, pâncreas e rins. Desde 2017, é o Hospital Oficial do GP Brasil de Fórmula 1.
Desde o final de 2020, o Grupo Leforte faz parte do Grupo Dasa.
43%
Redução de excesso de estoque98,04%
Em nível de serviço61%
Redução de compras de emergência
Nossa história de parceria com a Bionexo já vem de muitos anos. Há pouco mais de um ano começamos a utilizar a plataforma Plannexo, o que tem nos dado muito ganho na questão de planejamento, otimização de estoques, redução de compras de urgência e no aumento de fluxo de caixa da instituição. Com a automatização da cadeia de suprimentos pudemos colocar menos energia na operação e evoluir em ganhos expressivos de redução de estoque e aumento do nível de serviço.
